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　　本報記者 姜雪

　　開欄的話

　　三百六十行，這個數(shù)字正在不斷被刷新。

　　不久前，人力資源社會保障部公布了第七批新職業(yè)，包括17個新職業(yè)、42個新工種。職業(yè)、工種批量“上新”，讓我們清晰地看見：時代的浪潮正推動職業(yè)版圖以前所未有的速度拓展、重塑。

　　對于正在擇業(yè)或探索職業(yè)可能的人們來說，它們不僅僅是社會發(fā)展的注腳，更是一片蘊藏?zé)o限機遇的藍海。走進這些閃亮的新職業(yè)現(xiàn)場，讓我們打破對“好工作”的單一想象，重新定義職業(yè)的價值與可能。

　　月嫂收入翻倍與雇主開支降低如何兼得？這個看似矛盾的問題，在沈陽娘子軍家政服務(wù)公司李飛的手中成為現(xiàn)實。她有怎樣的“魔法”，讓雙方都感到滿意？作為一名融合了職業(yè)規(guī)劃師、需求分析師與資源調(diào)配師功能于一身的“家政服務(wù)經(jīng)理人”，李飛的工作被很多人需要。

　　來到沈陽娘子軍家政服務(wù)公司，記者見到忙碌到“起飛”的李飛。“恭喜啊！三寶是男孩兒還是女孩？”電話響起，李飛麻利地翻開筆記本，在“2024年7月2日”的記錄旁添上新日期——2025年7月24日。電話另一頭是來自江西的“回頭客”，這名3個寶貝的奶奶已經(jīng)是第二次通過李飛預(yù)約月嫂服務(wù)了。從二寶到三寶，從最初謹慎試探到如今的信任，這一次，她完全聽從李飛的安排，也不再需要面試了，安心等待服務(wù)上門。

　　李飛的過人之處不僅體現(xiàn)在能維護客戶關(guān)系上，更在于她獨到的“需求解碼”能力。有一次，她接待了一對小夫妻，面對高昂的月嫂費用，一家人面露難色。李飛立馬理解，她沒有簡單地推銷服務(wù)，而是深入溝通后了解到，這個小家庭有父母幫襯、人手充裕，只是缺乏育兒經(jīng)驗。于是，她創(chuàng)新推薦了“月嫂教練”模式，也就是月嫂用幾天時間培訓(xùn)家里老人，再輔以短期指導(dǎo)。這樣一來，費用僅為長期雇用月嫂的1/3，既確保專業(yè)照護不打折，又切實減輕了這個家庭的經(jīng)濟負擔(dān)。

　　除了為雇主精準匹配服務(wù)方案，家政經(jīng)理人一肩挑兩頭，還需兼顧勞動者的招募、培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃。“我的背后是大量的‘4050’求職者，而他們身后又是一個個家庭。”李飛說。翻開她的工作筆記，每名家政人員的年齡、籍貫、文化程度、技能特長都被轉(zhuǎn)化為清晰的職業(yè)發(fā)展畫像。憑借這些信息，她能為從業(yè)者量身定制職業(yè)規(guī)劃。比如，她會建議一名50歲的外地女性學(xué)習(xí)月嫂技能、考取月嫂資質(zhì)、沖刺萬元高薪，因為“集中工作便于回老家”；她也會為一名48歲的沈陽本地大專女性推薦育兒嫂崗位，雖然月薪8000元不及月嫂，但“穩(wěn)定收入+固定休息”更適合兼顧家庭的她。“家政員就像流動的活水，我們要做的不是簡單地介紹工作，而是幫她們規(guī)劃可持續(xù)的職業(yè)路徑。”入行7年，李飛深知只有讓從業(yè)者獲得合理回報與尊嚴，行業(yè)才能真正留住人才。

　　李飛的辦公桌抽屜里整齊地碼放著18本資格證書——從三級育嬰員到老人康復(fù)護理，記錄著她對職業(yè)的執(zhí)著追求。“以前客戶叫我飛飛、李姐，現(xiàn)在終于有了‘家政服務(wù)經(jīng)理人’這個國家認證的職業(yè)稱謂。”她語氣中難掩激動。這種認可讓她在制定服務(wù)標準時更有底氣，也讓她更堅定“把人力變?nèi)瞬?rdquo;的職業(yè)理想。“我們要培養(yǎng)的不是簡單的服務(wù)提供者，而是能夠理解家庭需求、設(shè)計解決方案的家政專業(yè)人才。”在她的指導(dǎo)下，許多家政從業(yè)者不僅實現(xiàn)了收入翻倍，更找到了職業(yè)價值感。

　　“當(dāng)每個家政人員都能看到清晰的職業(yè)前景，每個家庭都能獲得個性化解決方案，這就是我們職業(yè)存在的意義。”李飛和她的同行們正在重新定義家政服務(wù)的價值。

責(zé)編：齊志揚
審核：劉立綱